2021年元月12日，汽运集团组织召开2021年第1次党委理论中心组（扩大）学习会暨学习贯彻市委十一届十二次全会精神会议。会议由党委书记、董事长张林主持，党委班子成员、二级单位党政负责人、机关部室负责人及怀远、固镇城乡公共交通有限公司负责人共39人参会。

会议集中学习了习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》及中共蚌埠市第十一届委员会第十二次全体会议决议；书面学习了习近平总书记在中央深改第十七次会议上的重要讲话。

会上，党委委员、副总经理侯宗伟对疫情防控工作进行布置安排并提出要求：一是严格执行2020年有关文件精神，做好场站、车辆的日常通风消毒和登记备案；二是必须做到全员戴口罩，并宣传到位；三是必须做到全员测温登记，做好防护物资登记储备；四是做好安康码和行程码“双码”查验工作。

会上，党委书记、董事长张林对行业面临形势从三个角度进行评价预判：从发展趋势上看，长途客运正面临后疫情时代，面临构建新发展格局，引领供需升级和交通综合出行方式改变的新机遇；从外部形势上看，进行客运延伸，跳出行业看行业成为了行业新态势，必须迎难而上，化危为机；从内部环境上看，必须要勇于担当，真抓实干。

会中，张林围绕集团公司2021年工作，从五个方面进行了整体谋划，指出：一是以需求为导向的服务颠覆了以供给为导向的服务，产品公共化向需求化控制的转变是必由之路，调结构和高质量发展将成为客运主题；二是互联网和数字化技术是助力转型的必由之路，“互联网+运输”服务将成为行业发展支撑；三是大众化的普惠性服务和智能化的个性化服务互为交替、互为补充，成为客运转型的必由之路，惠民出行和个性化定制并行，打造幸福出行成为客运主流；四是客运资源为企业发展奠定了基础，利用场站资源实现效益补充是必由之路，传统客运站和新生业态联姻、跨界融合将成为客运发展趋势；五是在需求端和技术端共同作用下，企业组织架构和运营模式将发生重大改变，以资产为纽带转向资本经营和资产监管成为必由之路，以绩效考核为抓手，深化企业体制机制改革，进行自我更新，将成为企业激发活力的重要核心。同时，对近阶段工作进行布置安排：一是要认真谋划2021年各项工作；二是要完善推进内部机制调整；三是以“五治”融合为引领，深入推进党建和党风廉政建设工作；四是以打造皖北和淮河流域中心城市为蓝图，谋划客运班线结构调整；五是围绕交通强国和融入合肥都市圈，抓紧推进城乡公交一体化和城际公交；六是全面做好疫情防控各项工作。

    一分部署、九分落实。2021年汽运发展任务十分繁重，需要付出百倍努力。在局党委的坚强领导下，汽运人将保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，高质量完成目标任务，让百姓“行之顺利”，为蚌埠全面打造“三地一区”两中心和实现“五个更加”贡献力量！