为使集团公司干部选拔任用管理工作规范化、制度化，结合公司的实际，制定本办法。 

第一条  干部使用原则：

一、德才兼备，以德为先的原则；

二、年轻化、知识化、专业化的原则。

第二条 适用范围：本办法适用于公司中层及以下干部的任免管理。包括：

一、二级单位正副职；

二、公司机关部门正副职；

三、二级单位部门正副职。

第三条  干部任免及管理的具体工作由政治部负责。

一、拟定、修订公司干部任免管理办法，经党委批准后执行；

二、制定干部的选拔标准；

三、建立和维护公司后备人才储备库；

四、建立干部的业绩考核评价体系，并进行动态跟踪，为干部任免提供参考。 

第四条  职务任免管理权限：

一、集团公司所属二级单位正副职由党委书记提出拟任免意见，提交党委会议研究决定。

二、集团公司部门正、副职由党委书记提出拟任免意见，提交党委会议研究决定。

三、集团公司行政中层干部实行聘任制，聘期三年，到期后由集团公司党委决定是否续聘，不予续聘者自动解除职务。

四、二级单位部门正副职由本单位党组织提出拟任免意见，报集团公司批准，政治部、人力资源部备案。其考察、任免均由本单位进行。

五、二级单位财务部门负责人由集团公司委任。

六、工会干部任免按照《工会法》相关规定办理。

第五条   任命管理人员职务，遵从以下原则：

（一）有相应的职位空缺

（二）确因工作需要

（三）在干部职数控制以内，不超编。 

第六条   拟提拔任职的条件

一、基本条件：

（一）政治上可靠，群众信得过，忠诚于企业，身体健康；

（二）有强烈的事业心和责任感，工作业绩突出；

（三）能廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结共事；

（四）具有拟任职务所需要的专业知识和工作能力及职业素养。

二、任职资格

（一）具有拟任岗位所需年龄、学历、工作年限等要求；

（二）对少数因工作特别需要，或德才表现和工作业绩突出的，可适当放宽学历、年龄规定的资格条件。

第七条   任职程序 

一、中层干部提拔任职程序

（一）确定拟任职位

根据职位空缺和工作需要，党委会议研究确定拟任职位，并确定考察对象；

（二）进行组织考察

政治部派出考察组（至少由两人组成）对考察对象进行组织考察，考察主要采取个别谈话和民主测评的方法，在规定的范围内广泛了解情况，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察道德品质和工作业绩。

（三）形成考察报告

政治部对考察情况进行综合分析，写出考察材料，提交党委会议讨论。

（四）拟定任用

公司召开党委会议，集体研究决定。

（五）进行公示

政治部将党委会议确定的拟任用人选向公司发出公示通知，公示期为七天。公示期间，政治部、纪委、监察室负责受理群众反映的问题，并会同有关部门调查核实，将调查核实情况及时向党委汇报，由党委会议讨论是否任用。

（六）进行任职谈话

经党委会议研究同意后，根据任免权限由党委书记（或委托副书记）进行任职谈话，指出其存在的缺点和不足，纪委书记进行廉政谈话，明确今后的努力方向。

（七）签发任职文件

由政治部起草任职文件，经公司党委书记签发后，下发任命、聘任通知。

二、集团公司党委结合实际情况，中层干部任职还可采取公开竞聘和群众推荐等多种选拔任用方式。

三、二级单位部门正副职任职可参照以上程序进行。

第八条   干部具有下列情形之一的，免去现任职务：

一、不能胜任工作的；

二、因健康原因不能坚持正常工作累计达半年以上的；

三、因其他原因需要免职的。

四、上级部门明确要求免职的。

第九条  免职程序

相关领导按照管理权限提出免职建议，经会议讨论通过后，下发免职文件。

第十条  属于下列情形之一，其职务即自行免除，不再办理免职手续。

一、调出公司的；

二、退休的；

三、受到刑事处罚或劳动教养的；

四、被辞退的；

五、因机构变动失去职位的；

六、死亡的。

第十一条  干部的职务任免工作，必须严格执行本办法，并遵守以下纪律：

一、不准超职数和突击提拔；

二、不准随意放宽或改变任职的条件，搞迁就照顾；

三、不准违反规定程序个人决定工作人员的职务任免；

四、不准泄露酝酿讨论工作人员职务任免的情况；

五、不准封官许愿，打击报复，营私舞弊。

第十二条 公司员工对干部职务任免工作中出现的违纪行为，可以向集团纪委和上级纪委举报、申诉。

第十三条  本办法自发布之日起执行，由集团政治部负责解释。