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司属各党支部：
经济发展进入新常态，是中央审时度势做出的重大战略判断。市委十届十五次全体（扩大）会议决定，在全市机关、企事业单位深入开展以“适应新常态、掌握新要求、抢抓新机遇、主动新作为、实现新发展”为主题的大讨论活动（以下简称“新常态”大讨论活动），就是要把广大党员干部和群众的思想行动统一到中央决策部署上来，客观、全面、辩证认识新常态，主动适应新常态，积极挖掘新动力，促进经济社会持续健康较快发展。
为深入学习贯彻好全会精神，深刻认识、准确把握我司在经济发展新常态下的新使命、新特征和新挑战，主动适应新常态，实现新发展，经集团公司党委研究决定，在全司深入开展“新常态”大讨论活动。现就有关事项通知如下：
一、开展“新常态”大讨论活动的目的
作为经济社会发展的基础服务性行业，我司在企业转型、创新发展的新常态下正在呈现新的特点：1、我司改革转型进入深水区，改革的力度需要加大，要全方位抓住机遇适应发展方向；2、集团公司运输成本、人工成本居高不下，企业面临投资发展的难度加大；3、国有老企业在人员安置、转型发展面临的困难和问题越来越多；4、道路客运安全要求越来越高；5、企业信息化建设迫在眉睫，标准不断提升。
从上面分析看出，我司发展在新常态下各个方面的新变化，新常态有新要求，新常态更有新机遇，新常态关键是要有新作为，新常态目标是要实现新发展。各单位要把“新常态”大讨论作为理思路、定方向、找方法、抓落实、出成果的过程，坚持以问题为导向，着重解决当前干部队伍中存在的与新常态不相适应的问题，进一步统一思想、凝聚共识，努力实现“观念上要适应、认识上要到位、思路上要创新、方法上要对路、工作上要主动”的目标，全力推动我司持续健康较快发展。
1、着眼于我司发展大局，着重解决对新常态认识理解不够全面的问题。我们要正确认识到我司新常态呈现的新特点，通过“新常态”大讨论，冲破一些束缚观念，改变因循守旧的精神状态，切实解决新常态下影响汽运发展的思想观念问题，鼓励和支持干部职工勇于改革创新，以思想大解放带动集团可持续发展。
2、着眼于汽运发展难题，着重解决在新常态下发展思路不够清晰的问题。我们要针对影响汽运发展的主要矛盾和难点问题，通过“新常态”大讨论，正确分析我司实情，寻找破解办法，增强加快我司的责任感和紧迫感，切实解决阻碍我司发展的主要矛盾和难点问题。
3、着眼于汽运自身建设，着重解决在新常态下担当作为不够主动的问题。我们要切实解决面对新常态，不积极作为，不敢担当、不愿做事、裹足不前的问题，通过“新常态”大讨论，进一步转变作风、改进管理、强化服务，力促工作作风有明显改善。
二、开展“新常态”大讨论活动的内容
各单位要结合我司在当前经济社会发展新常态下呈现的新特点，围绕以下五个方面积极开展讨论：
1、不要怕担当，如何主动适应企业转型的新常态？如何探索我司创新发展的新途径、新办法？
2、不要老一套，如何推进观念、体制、科技、管理等方面的改革创新，有助于企业持续健康较快发展？如何积极跟踪行业发展进程，争取上级更多的政策、资金支持？
3、不要喊口号，如何主动适应平安客运的新常态？如何推动管理观念转变，提升服务基层水平？如何在职工中推广瑞青精神，提升服务理念？
4、不要忘本质，如何推进城乡客运一体化建设？如何落实多元化售票，方便旅客快捷出行？如何加强道路运输安全保障，确保旅客安全出行？
5、不要越红线，如何主动适应从严治党的新常态？如何深入持久践行党的群众路线，进一步转变工作作风？如何抓好各项廉政制度的执行，做到内化于心、外化于行？如何加强党风廉政和精神文明建设，展示新形象？
三、开展“新常态”大讨论活动的安排
大讨论活动从现在开始至3月底，4月份进行总结评估。
1、开展“新常态”专题学习活动。各单位要采取多种形式，深入学习领会习近平总书记关于经济发展新常态的重要论述，学习领会中央经济工作会议、全省经济工作会议和市委十届十五次全会精神，准确把握经济发展新常态的特征，主动适应新常态带来的趋势性变化，与时俱进谋划和推动汽运工作更好更快发展。党委中心组安排1次“新常态”大讨论专题研讨，集团公司领导分别参加司属各单位领导班子的“新常态”大讨论。2月10日之前，各单位要结合今年工作组织开展一次以“新常态”为内容的集中学习讨论活动，会前可组织相关调研和征求意见活动，会上每位领导同志都要结合各自工作做专题发言，会后要将研讨成果及时体现在今年的工作安排中。
2、开展“新常态”理论研讨活动。适时邀请专家学者围绕“如何适应新常态，实现汽运新发展”，举办专题培训和讲座。集团公司领导结合分管工作，开展一次专题调研，撰写学习心得体会文章或调研报告。各单位要围绕“新常态”主题，通过学文件、听报告、专题辅导等多种形式，积极组织干部职工开展理论研讨活动，开展专题调研，撰写心得体会或调研报告，交流学习成果，相互启迪，促进工作。
3、开展“新常态、金点子”建言献策活动。通过“新常态”大讨论活动，开门纳谏，广集民智。利用我司门户网站设立专栏，开辟网上讨论平台，通过召开座谈会、谈心活动、发放调查问卷、设置征求意见箱等形式，广泛听取和收集社会各界和干部职工对集团公司工作的合理化建议，使大讨论过程转变成“建言献策、集思广益”的过程，转变成“凝聚共识、明确方向”的过程，用大讨论形成的智慧和力量来指导我司发展。
4、开展“我与新常态”征文演讲活动。以“新常态”大讨论活动为背景，紧紧围绕如何科学认识新常态、如何准确掌握新要求、如何积极抢抓新机遇、如何主动彰显新作为、如何努力实现新发展等内容，在全司干部职工中开展征文演讲活动，引导广大干部职工在新常态下认清自身责任，提高自觉意识，勇于担当、主动作为、多做贡献。
5、开展系列宣传活动。积极联系宣传部门，主动邀请新闻媒体，深入宣传报道我司在新常态下，掌握新要求、抢抓新机遇，探索出的新举措、新路径、新方法和实现的新发展、取得的新成就。各单位要利用简报、宣传栏等开辟专栏，大力宣传我司“新常态”大讨论活动的开展情况和工作举措，着力营造良好的大讨论氛围。
6、指导基层开展各种形式的讨论活动。各单位要结合本单位职能和岗位职责，围绕活动主题设计开展丰富多彩的活动，组织和动员广大干部职工参与到大讨论活动中来，切实将大讨论活动中形成的新认识转化为谋求发展的新思路，把大讨论活动中激发出的工作热情转化为实现发展的新动力。
7、开展“新常态”成果展示活动。4月份，在广泛征集的基础上，开展“新常态”成果展，重点展示各单位在新常态下的新作为、新举措和实现的新发展、取得的新成绩。同时，精选一些重要文件、调研报告、理论文章、心得体会和征文演讲稿，以及一些典型经验、典型人物事迹材料等，推荐参加“新常态”成果展示活动。
四、开展“新常态”大讨论活动的要求
1、提高认识，加强领导。开展“新常态”大讨论活动是贯彻落实市委全委会精神，推动我市加快重返全省第一方阵的重要举措。成立我司“新常态”大讨论活动领导小组，张林同志任组长，熊庆明、刘进、闫虹渊、李建宁、张井保、王文武、唐红玉、陆波、侯宗伟同志为副组长，领导小组下设办公室，侯宗伟同志兼任办公室主任。各单位要高度重视，切实加强组织领导，细化方案，精心组织，推动落实。
2、统筹兼顾，确保效果。各单位要把大讨论活动与本职工作有机结合，引导干部职工通过大讨论活动，转变工作观念，改进工作方法，提升工作能力，提高工作效能，健全工作机制；通过大讨论活动，不断增强业务能力，提高工作水平，积极适应新常态，主动新作为，以实际工作的新成果体现大讨论活动的新成效。
3、加强宣传，营造氛围。各单位要利用各种宣传手段和载体，采取灵活多样的形式，宣传大讨论的意义和目的， 营造浓厚的大讨论活动氛围。要加大活动宣传力度，及时深入报道各单位组织开展大讨论活动的进展情况，好的做法、经验及生动事例，要不断挖掘和宣传各类先进典型，生动反映我司通过开展大讨论活动呈现出的新的良好精神风貌。
二〇一五年二月四日 |
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